צילום מזווית אחרת

יצירתיות היא חדשנות, מקוריות, ועדיין לא תמיד היא מייצגת יעילות. אחרי הכל אפשר להביא לידי ביטוי חשיבה מקורית, ויצירתית, ועדיין - לא פרודוקטיבית בכלל לתהליך שאתה מנסה להשיג. בארגונים, כשמנסים לייצג חשיבה יצירתית, לא מעט זמן מתבזבז על רעיונות שלא יתקבלו, כי ההערכה היא שהם לא יעילים, ולא יקדמו את מטרת הארגון. אמנם בגופים מתקדמים, תמיד ינסו להכניס לתהליכי חשיבה גם כאלה שיזרקו רעיונות יצירתיים (שלא יתקבלו) אבל יפרו את החשיבה ויבחנו (ויאתגרו) גבולות של חשיבה קיימת. זה לא אומר שכל רעיון יצירתי שעולה, הוא גם כזה שיעבוד. אז הפעם אני רוצה להציג לכם דוגמה של יצירתיות עם ערך מוסף נהדר. חברת סקודה עשו מחקר מעניין.  עוד לפני שהם ייצרו מכוניות הם ייצרו אופניים ואופנועים.  סקודה פיתחו פעמון לאופניים. לכאורה לא עניין מאד מעניין. חברת ענק שמוכרת מכוניות במיליארדי דולרים ברחבי העולם פיתחה פעמון לאופניים... נו. אז במה מדובר? מצד אחד יש יותר ויותר רוכבי אופניים בערים פקוקות. זאת עובדה. כמות רוכבי האופניים: מתבצעות 1.5 מיליון נסיעות אופניים (יוממות) מדי יום בעיר לונדון מצד שני יש יותר ויותר אנשים...